Erfolgsquellen-Analyse

Ihre Fragestellungen  / Ihre Ziele
Sie müssen die strategische Grundpositionierung der Bank festlegen und die zukünftige Ausrichtung sowohl der gesamten Bank als auch der einzelnen Geschäftsfelder bestimmen.  Ausgehend von einer ertrags-/risikoorientierten Ist-Analyse sind die Kernkompetenzen zu identifizieren und auf der Grundlage der Stärken eine Strategie zu formulieren. 

Unsere Leistungen / Ihre Mitwirkung

• Stärken- und Schwächen-Analyse der Gesamtbank in den einzelnen Geschäftsfeldern
• Betriebswirtschaftliche Aufbereitung des Markt- und Wettbewerbsumfelds und Erarbeitung eines Chancen- und Risikoprofils
• Positionierung in den Geschäftsfeldern und Formulierung der Rahmenbedingungen für die Geschäftspolitik
• Beurteilung der Wertschöpfungstiefe in den Prozessen der Bank
• Formulierung von Maßnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele mithilfe des Instrumentariums der risikoorientierten Ertragssteuerung
• Implementierung eines durchgehendenSteuerungskreislaufs von der strategischen bis zur operativen Steuerung

Das Ergebnis / Ihr Nutzen
Sie gewinnen Transparenz darüber, welche Geschäftsfelder den Erfolg Ihrer Bank treiben und erkennen die Optionen zur nachhaltigen Ertragssicherung. Durch die klare strategische Positionierung stellen Sie sicher, dass alle Kräfte auf dieses Ziel hin konzentriert werden. Die konsequente Überleitung der strategischen Ziele in die operative Steuerung verbindet Strategie und konkretes Umsetzen.