Restructuring


Die Abwicklung nicht strategischer Assets bzw. Geschäftsfelder, Aufbau oder Abspaltung interner Restructuring Units bis hin zum Aufbau und strategischer Ausrichtung von "Abbau-Banken" gehört zu den Kernkompetenzen von RISKBalance. Wir  haben den Aufbau der Ersten Abwicklungsanstalt in Düsseldorf begleitet und andere Institute in Fragen des Risikomanagements und der strategischen Ausrichtung erfolgreich beraten. Unsere Kompetenz liegt in allen Fragen des Risikomanagements, des Portfoliomanagements, des Treasury der organisatorischen Aufstellung sowie im Controlling.

Ausgewählte Themenfelder
bei denen wir Ihnen unsere Unterstützung anbieten können.

Ausgliederung von Non-Core-Assets und Non Performing Loans

Aufbau und Ausgliederung von Restructuring Units und Service-Gesellschaften

Aufbau von Abwicklungsbanken

Controlling-Konzepte erstellen

Sie erhalten von uns gern ein Angebot für die Optimierung Ihrer spezifischen Aufgabenstellung.



Restructuring_2015.pdf



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